目前，美好销售公司正处于调整变革的新时期，为了强化人才梯队建设，增强内部团结协作意识，提升创新能力。销售公司内部经过周密的部署，于2014年4月16日正式在温江启动2014年销售公司授旗仪式暨美好行动。参加本次活动的主要是川内营销骨干和职能部门人员共计70余人。此次美好行动围绕5个篇章展开。
破冰活动 团队协作
4月16日晚，通过“灵活的手指”游戏，让团队气氛活跃起来；在“记忆水果”的游戏环节中，每个团队成员快速地相互熟悉；“穿报纸”游戏让成员明白了只要勇于去创新、去思考，没有什么是不可能的；最后通过团队展示，让成员充分的体会到团队协作的重要性，只有团队才能带领大家一路向前。
检核业务 氛围浓厚
为强化OGSM工作推进，促使工作有效开展。销售公司采取“双周会”的形式，对各区域OGSM工作进行检核。4月17日，4月份第一次双周检核会正式召开；各区域负责人汇报了Q2重点工作目前执行进度以及双周工作总结；会场上，大家踊跃提问并分享自己的成功经验。
会上，成都希望食品有限公司常务副总班明龙指出，本次双周汇报对竞品的情况说的较少，我们要多了解竞品在市场上的动作，有利于公司制定相应策略；同时针对消费者的活动要形式多样的开展；在团队建设方面，要干部队伍年轻化，提高人均劳效；要有层出不穷的新产品推广创意；要有互联网思维，公司的变革要先从营销开始，美好行动代表着营销的新起航，要充当公司变革的急先锋，在变革中发挥积极的力量。
销售公司常务副总鲜睿指出，我们为什么要变革？主要基于人才队伍建设不足、创新能力不足、现有销量增长方式难以承载未来销量的增长。我们要坚持深度分销的营销策略，以人才建设、稳定市场秩序为两个基本点；全面营销数据化，推动客户转型。真正做到“乘变革之风，夯基础，拓市场”、“立转型之志，冲业绩，创新风”.
业务培训 强化技能
强化营销人员的业务理论知识，提高营销管理水平。17日晚，培训课程中对现有渠道进行重新划分，要求统一渠道口径；给大家带来了渠道覆盖的课程，培训老师采用了趣味性的授课方式，让学员轻松的了解了什么是产品覆盖、如何快速的覆盖终端、如何有效制定拜访线路；此次培训课程采取层层递进的方式展开，在学习完覆盖后，一起学习了产品覆盖后如何快速分销陈列产品，通过理论结合实际的办法，提高了大家陈列的理论基础。授课现场气氛活跃，学员们都积极踊跃的举手提问，各位授课老师也一一给予答复，在寓教于乐的培训过程中，学员们都充分吸收了老师们的课题知识。
授旗仪式 斗志昂扬
在庄严又不失激昂的音乐声中，2014年美好营销授权仪式正式开始。以区域为团队，各区域高举队旗步入主席台。在现场各位领导和同事的见证下，销售公司常务副总鲜睿依次与各区域负责人签订了《2014年区域目标责任书》，同时由区域负责人带领团队郑重的宣读了“军令状”.这一刻，真正感受到一份责任、一份使命在身；2014年是扬帆起航的一年，让我们“甩开膀子”去开创新的天地。
拓展训练 激情盎然
4月18日-19日，开展了为期1.5天的拓展活动，队员们参加了背摔、人力圈、云梯、毕业墙、篝火晚会等多个项目的拓展培训活动。此次拓展培训为了进一步增进学员们之间的情感，特举办了篝火晚会；在晚会现场，学员们发挥各自能歌善舞的特长，上演了新版“西天取经”的表演，晚会趣味丛生。
在“背摔”项目中，让我们体验到团队信任的重要性；“人力圈”项目，告诉我们只要敢想敢做，没有什么不可能；拓展训练，让我们团队融入为一体，迸发出朝阳青春的激情，我们会把这份热情带到工作当中。
